NO.9

4.      Manajemen Operasional adalah kegiatan untuk menciptakan nilai produk baik berupa barang maupun jasa melalui proses transformasi input menjadi output.

berlaku untuk berbagai macam produsen barang seperti elektronik, garmen, otomotif, demikian pula berlaku juga bagi produsen jasa seperti media masa, hiburan, pendidikan, konsultan.

Implementasi Manajemen operasi dapat diterapkan diberbagai jenis organisasi, misalnya industri manufaktur, perkebunan, rumah sakit, perhotelan atau perbankan. Manajemen operasi diperlukan dalam pengaturan tata letak bangunan, ruang, mesin atau pun peralatan; dalam menentukan cara kerja dan waktu standar untuk suatu tugas; pengembangan desain produk; pendistribusian hasil produk; berbagai kegiatan operasi yang lain.

Struktur dasar dan unsur manajemen operasi untuk semua jenis perusahaan sama, namun tingkat kepentingan unsur unsur bisa berbeda tergantung pada jenis perusahaan yang bersangkutan. Misalnya perencanaan tata letak yang diperlukan dalam restoran, sekolah tapi terasa sangat penting bagi perusahaan manufaktur, terutama dalam pengaturan mesin dan peralatan produksi.

NO.4

4.       Pengaruh lingkungan  binis terhadap bisnis itu sendiri terdiri atas dua lingkungan, yaitu umum dan khusus.

Lingkungan umum meliputi beberapa factor yang mempengaruhi keseluruhan kegiatan bisnis secara tidak langsung.

·         Politik

Masalah politik menyangkut tingkat pemusatan kekuatan politiki, sifat oranisasi politik, system partai, serta kesadaran politik masyrakat.

·         Hukum

Produk-produk hokum yang ideal adalah yang mamapu mengatur perilaku para pengusaha dan mendukung pertumbuhan bisnis

Lingkungan khusus terdiri dari unsure-unsur dalam kegiatan system pasar yang mempengaruhi perusahaan.

·         Pemasok

Para pemasok tidak hanya berperan sebagai penyedia abahan baku saja, tetapi juga sebagai penyedia alat-alat produksi, tenaga kerja,dll.

·         Pelanggan

Pelanggan adalah pihak yang mempunyai kebutuhan dan kebutuhan yang bias dipenuhi melalui produk dari perusahaan.

BISNIS INTERNASIONAL - KUIS 1 NO. 3

A. LINGKUNGAN INTERNAL

Lingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu :

·         Tenaga kerja (Man)Modal (Money)

·         Material / bahan baku (Material)

·         Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)

·         Metode (Methods)

Lingkungan internal ini biasanya digunakan untuk menentukan Strength(kekuatan) perusahaan, dan juga mengetahui Weakness (kelemahan) perusahaan.

B. LINGKUNGAN EKSTERNAL

Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :

Lingkungan Mikro, dimana perusahaan dapat melakukan aksi – reaksi terhadap faktor – faktor penentu Opportunty (peluang pasar) dan juga Threat (ancaman dari luar).

Faktor – faktor yang mempengaruhi :

·         Pemerintah

·         Pemegang saham (shareholders)

·         Kreditor

·         Pesaing

·         Publik

·         Perantara

·         Pemasok

Konsumen

BISNIS INTERNASIOANAL - KUIS 1 N0.16

Tanggung jawab sosial dapat diartikan sebagai wujud pelaksanaan etika dalam berorganisasi. Masyarakat bisnis memandang tanggung jawab sosial terdiri dari dua sisi yang berbeda. Pandangan pertama melihat bahwa organisasi merupakan bagian dari masyarakat, sehingga mempunyai kewajiban untuk meningkatkan kemakmuran masyrakat atau bisa disebut dengan pandangan sosial ekonomi. Selain itu dengan dilaksanakannya tanggung jawab sosial diharapkan dapat meningkatkan image bisnis tersebut dimata masyarakat. Sedangkan pandangan yang kedua yaitu organisasi bisnis tidak perlu menjalankan tanggung jawab sosial karena akan timbul konflik antara tujuan ekonomi dengan tujuan social, karena pandangan yang kedua ini hanya menekannya laba yang diperoleh oraganisasi atau disebut juga pandangan klasik. Namun menurut saya tanggung jawab social perusahaan adalah suatu pengakuan dari perusahaan bahwa keputusan bisnis dapat mempengaruhi masyarakat.

BISNIS INTERNASIONAL - KUIS 1 NO.15

Etika merupakan suatu perbuatan standar yang membimbing individu dalam membuat keputusan. Etika bisnis terkait masalah penilaian terhadapa kegitan dan perilaku bisnis yang mengacu pada kebenaran atau kejujuran dalam berbisnis.

BISNIS INTERNASIONAL - KUIS 1 NO.14

Tugas manajer keuangan :

·         Merencanakan dan menganalisa pembelanjaan perusahaan

·         Mengatur struktur aktiva (struktur kekayaan perusahaan)

·         Mengatur struktur financial

·         Mengatur struktur modal

·         Menyediakan Laporan keuangan (Neraca, Laporan Rugi/Laba, dan Laporan Perubahan Modal).